如家快捷酒店加盟

如家酒店集團創立于2002年，作為中國酒店業海外上市股，如家酒店集團以“成為全球酒店行業前三甲的酒店管理企業”為愿景，始終秉承“家”文化，用真摯的如家招牌式的微笑和貼心的服務使住 “家”者賓至如歸。

集團在中國330個城市共有3000家酒店投入運營，形成了很是不錯業內的國內規模較大的連鎖酒店網絡體系。

注重設計細節，配套便捷的商務設施與恰到好處的熱情款待。和頤酒店提供物超所值的星級酒店住宿服務體驗，讓消費者在領略通體舒泰的感官享受后，重塑和諧、激發活力。

流行的英倫現代設計風格，典雅而不失時尚，簡約且依然精致。創意性的細節處處融入酒店產品，倡導商旅途中視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺等“五感”體驗，滿足高品位商旅人士的社交情感需求，為工作和生活帶來靈感。

商務洽談空間和公共休息區域注入更為商務化、人性化和社交化的服務元素，使得商旅人士每一次在“如家精選酒店”的體驗都能得到事業與生活上的創意靈感，而不僅僅是溫馨如家的休憩。創新的“智能酒店方案”入駐，移動互聯網時代的酒店顧客體驗獲得跨越式的升級。

通過標準化、簡潔、舒適的酒店住宿服務，使大眾商務以及休閑旅行賓客收獲溫馨、便捷的住宿體驗。走進如家酒店，沒有奢華、也不夸張，更多的是微笑和關心，滿足了對于舒適、安全、干凈和衛生的住宿與用餐的需求。具備符合潮流的商務及網絡服務，快捷多樣地訂房渠道，價格經濟。

如家酒店也是國內商務酒店品牌中規模較大的品牌，目前在全國330個城市擁有2500家酒店。如家酒店多年獲得中國金枕頭獎“中國不錯經濟型連鎖酒店品牌”殊榮。2014年，如家酒店以4.21億美元的品牌價值被世界上較大的傳播集團WPP列入中國品牌100強，居酒店行業之首。

以設計時尚、設施完備、舒適方便，煥發新顏的莫泰酒店高度契合了當代消費者個性化的住宿需求。在貫徹時尚理念的同時，注重健康、高品質的生活方式，莫泰酒店將帶來一場與眾不同的全新酒店住宿體驗。具備符合潮流的商務及網絡服務，快捷多樣的訂房渠道，價格經濟。

如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執行力和強大的資金優勢迅速建立起了品牌、系統、技 術、客源等多個核心競爭力。作為國內較大的綜合性酒店集團，如家正用實際行動著中國大眾住宿業市場走向成熟和完善，帶領民族品牌走向世界。

1、認同如家企業文化、充分理解并支持如家經營理念

2、忠實地履行特許合同，按期繳納各項特許費用

3、 擁有或租賃有適合長期經營、可改建為如家酒店物業的產權或者使用權，且物業要求地理位置好，交通便利，有通往商業區及機場、火（汽）車站的公交線路，客房數不多于130間

4、按照"如家"統一的硬件標準自行進行裝修改造

5、擁有充足的改造資金（不少于600 萬元）、加盟資金和不低于50萬人民幣的流動資金

6、 業務上可聘請如家進行管理（如家派遣酒店總經理），確保統一的管理服務標準

“如家”的清晰市場定位，標準化的服務流程和日常運營管理和監測系統，可以打造出連鎖業態的模版，然后啟用強大的資金支持，就可以復制出理想的連鎖品牌效應?！?/p>

國內經濟的連續增長和人們旅游需求的逐漸旺盛，一方面各種各樣的商務活動催生出了一個商旅人士的住宿市場。另一方面，“假日經濟”和人們休閑方式的改變還帶來了龐大的旅游市場。正是在這樣的市場環境和潛在市場之下，“如家”誕生了。

如家酒店連鎖于2002年6月由中國資產較大的酒店集團——首都旅游國際酒店集團、中國較大的酒店分銷商——攜程旅行服務公司共同投資組建。公司借鑒在歐美完善成熟的經濟型酒店模式，為商務和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產品，倡導“適度生活，自然自在”的生活理念。

在談到經濟型酒店的競爭力時，如家酒店連鎖CEO孫堅一語道破：“一張舒服的床，熱水，干凈整潔的房間，溫馨的環境，交通相對便利。”

根據“如家”客戶數據庫統計顯示，入住“如家”的客戶80%屬于商務人群。在這一群體中，20-40歲之間的人占到80%。這類消費群體，多半屬于商務旅行，對于豪華和享受不會過分追求，但卻要求安全、衛生和舒適。

如家經濟型酒店的立足治本，即對于住宿這一核心的關注與，說明設施投資和服務項目上的“經濟性”，并不能說明“如家”“所提供的服務上會”打折扣“。

如家酒店的客房雖然面積小、設施簡單，但卻在有限的空間中開發出了讓客戶感覺潔凈溫馨的商旅體驗。“如家”緊緊圍繞商旅客戶或者自助游客戶的需求，于“床鋪”這一經濟型酒店的核心需求，開發出一系列“如家”一樣的服務設計組合。通過在客房布置席夢思床、現代化家具、24小時熱水淋浴、空調、電視、電話、互聯網接入、免費書籍和個性化床上用品等等，為客戶營造出一個“溫馨如家”的住宿環境。

“如家”連鎖酒店現任CEO孫堅，先期在易初蓮花和百安居都積累了豐富的連鎖經營業態的從業經驗，也為“如家”發揮品牌的連鎖效應奠定了理念上的和支持。他認為，“如家”的清晰市場定位，標準化的服務流程和日常運營管理和監測系統，可以打造出連鎖業態的模版，然后啟用強大的資金支持，就可以復制出理想的連鎖品牌效應。

而且目前“如家”在分店推行KPI（關鍵業績考評）管理，通過銷售、成本、客源和客源結構來對分店業績進行考核，并且將店長每天的工作也“標準化”，例如要找兩位顧客填寫意見調查表，查兩間客房等等，關于店長日自查表和周自查表就長達13頁，客房質量核查細目也達到了57項。

在人力資源開發和管理上，“如家”更加重中吸引和開發符合企業自身要求的人才系統。這一人才系統，將總部、分店店長、店長、店助、城市/區域總經理等等層面的員工納入了公司的培訓、開發和考核機制。例如，“如家”管理學院，作為酒店管理人才的培訓基地，為培養企業培養符合“如家”企業文化的管理人員；為各層次員工設計和規劃各自的職業路徑等。

1、了解加盟政策

通過電話，網上填表，客服咨詢等方式向如家連鎖酒店總部了解行業狀況及總部加盟政策。

2、雙方意向溝通

了解如家連鎖酒店加盟代理所需要的條件、判斷、評估審核，判斷您是否適合加盟或代理如家連鎖酒店相關項目這是一個相互選擇的過程。

3、確定加盟意向

了解詳細的加盟政策后，確定自己的加盟意向，確要加盟的，填寫加盟申請，提交總部審核。

4、簽約合同

簽署加盟合同并支付相關費用，總部正式授權。

5、選址建店

總部對于店面選址給予相應配套的選址方案，確保合作者選擇好店址。

6、裝修

門店的裝修與店址同等重要，好的裝修能夠為店鋪吸引不少的消費者。在進行門店裝修的時候，除了要符合總部的統一裝修要求，還要讓裝修風格符合當地的審美觀念。

7、培訓

培訓對加盟店來說是非常有幫助的，有了總部的培訓支持，加盟店才能更好的進入運營狀態，快速盈利。

8、開業籌備

總部將協助您進行開業籌備，如各種物料訂購、開業計劃的制定等，幫您順利開業。

9、正式開業

待到一切準備就緒后，就可以在開業當天正式開業了。